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甯波材料所组织开展2019年第一期团队负责人进阶培训
作者:,日期:2019-12-12

  12月3日,中國科學院甯波材料技術與工程研究所2019年團隊負責人進階培訓班(第一期)——“組織項目運營系列之進階II課程”正式開班,共計30名來自科研團隊和管理支撐部門的負責人及骨幹參加了此次培訓。

  开班仪式上,甯波材料所所长黄政仁介绍了开展材料所顶层设计团队负责人系列培训课程的初心,他表示,本系列课程包含项目组织、团队管理和组织文化建设三个层级,希望大家能够以海纳百川的包容心态参与学习,以空杯的心态接纳更多的知识,放下自我,放开思路,全身心投入到两天的课程中去。同时也希望大家能够通过本次培训掌握科学的方法论,更好地开展项目组织运营,做好团队建设,共同为材料所的明天添砖加瓦。

  12月3日至4日,張玉珏老師爲大家授課,授課內容爲“組織項目化運營進階模塊”,主要包括組織診斷、戰略分解、項目管理(PM)與運營管理(OM)切換、PM與OM評價體系制定。課程伊始,張玉珏通過引導學員將工作梳理爲“重要緊急”和“重要不緊急”兩類,引發學員進行深入思考,並對組織進行診斷;第二階段,通過對組織戰略進行詳細分解,發現科研團隊偏向PM,職能部門偏向OM,進而引發學員思考如何在PM與OM中進行切換;隨後,學員選取PM1類(原創項目)、2類(創新項目)、3類(創新可複制項目)項目進行實戰演練,確定項目的Sponsor、PM、CT、ET角色,最終輸出了項目管理與運營管理的評價體系。在此基礎上,張玉珏進行總結提煉,使學員了解到,項目運營要清晰定義,要有利他無我的胸襟,才能更好地組織,最終達到共贏局面。

  课程结束后,在轻松愉快的气氛中,大家一起分享了这两天的学习心得与感悟,纷纷表示应该加强科研团队与职能部门的沟通交流,以便组织项目运营更顺利地开展,大家也深深理解了“单位成功=战略产品成功+组织流程成功”,并表示要在今后的工作中学以致用、融会贯通。最后,甯波材料所党委书记李润伟对本次培训进行了总结,并为所有学员颁发了结课证书。

開班合影

黃政仁發表開班講話

張玉珏授課現場

學員學習現場

學習成果輸出

李潤偉作培訓總結

  (人力資源处 耿楠)